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世界今亮點!對話新經(jīng)濟人物丨垂直醫(yī)美平臺有了新路徑? 新氧金星談轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)丨封面天天見

來源:封面新聞    發(fā)布時間:2023-02-27 11:53:59

封面新聞記者 張越熙

11月18日,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺新氧發(fā)布2022年Q3財報,今年第三季度公司實現(xiàn)營收3.233億元,凈利潤和平均月活躍用戶數(shù),同比也有所降低。面對本地生活服務平臺美團的下場競爭,新氧正在尋找新的增長曲線。

新的增長點或?qū)碜杂趯Ξa(chǎn)業(yè)鏈的打通。近日,新氧集團董事長兼CEO金星正式對外發(fā)布新氧科技戰(zhàn)略:從醫(yī)美電商平臺向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型。封面新聞專訪金星,談及轉(zhuǎn)型,他表示,按照以前產(chǎn)業(yè)模式,新氧是一個醫(yī)美O2O平臺,主要做消費者和醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生之間連接的橋梁,更多在做信息撮合,而現(xiàn)在更希望做一個打通產(chǎn)業(yè)鏈讓行業(yè)變得更好的推手。


(資料圖片)

金星介紹,2022年中國醫(yī)美市場不僅出現(xiàn)了部分萎縮,還出現(xiàn)了20年來的首次負增長,嚴格意義上說2022年是真正的寒冬,行業(yè)粗放式增長的時代也隨著疫情結(jié)束。醫(yī)美行業(yè)變化非常之大,在醫(yī)美滲透率持續(xù)提升的同時,求美者對品質(zhì)醫(yī)美的預期也在不斷攀升,而與之對應的是醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈路各個環(huán)節(jié)的鏈接不強、效能低下,嚴重阻礙輕醫(yī)美市場的放量增長。過去幾年,黑醫(yī)美的存在更是讓大家對整體醫(yī)美行業(yè)的印象分大減,這是整個行業(yè)需要面對的問題。

金星對此也提出了自己的看法,原有的醫(yī)美電商本質(zhì)是團購模式,相對粗放,通過價格引流,只能吸引到價格敏感型用戶,而且極易引發(fā)價格戰(zhàn),對用戶的體驗和服務履約,都會造成一定程度的影響。

而如果要吸引到中高端用戶,就必須在術(shù)式研發(fā)、聯(lián)合治療、服務履約等方面進行大幅度的提升,同時在這個過程中幫助機構(gòu)和廠商降本增效、提升商機,才能推動醫(yī)美行業(yè)持續(xù)向好,找到市場新的增長曲線。金星表示,未來,他想把新氧帶向產(chǎn)業(yè)上游和下游。

從上游來看,可查詢信息顯示,新氧科技已經(jīng)獨家代理和運營的玻尿酸獨角獸愛拉絲提,填補了國內(nèi)中高端市場空白。此外,平臺還在跟專家聯(lián)合研發(fā)各種各樣的醫(yī)美研發(fā)術(shù)式、聯(lián)合治療方案。從下游來看,其在線下履約方面也做了工作,比如在線下機構(gòu)配備管家。

“以前大家看到的可能是一個信息對稱平臺,現(xiàn)在我們也進入服務履約和整個供應鏈環(huán)節(jié),希望真正解決醫(yī)美行業(yè)的很多根本性問題。這實際上是一次二次創(chuàng)業(yè)。”金星表示,疫情過去后,醫(yī)美行業(yè)也在整裝待發(fā)。

醫(yī)美行業(yè)經(jīng)歷疫情客觀影響,2022年呈現(xiàn)下滑趨勢,但行業(yè)是否還有機遇存在。金星也表達了自己的看法:機會或許就孕育在輕醫(yī)美的爆發(fā)中。“現(xiàn)在整個醫(yī)美的邏輯,和三年前不同,三年前大家提到醫(yī)美更多是整形,今天更多是輕醫(yī)美。當整個醫(yī)美的主流慢慢變成抗衰的時候,整個的人群發(fā)生了巨大的變化。所以我們對整個行業(yè)的未來堅定的看好,至少在未來的二三十年里面,拿各個大行業(yè)做對比的話,我覺得很少有哪個行業(yè)會像醫(yī)美行業(yè)一樣具備非常澎湃的內(nèi)在增長的動力。”金星坦言。

過去很多年,全世界GDP都在上行周期里,產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)精細化。金星認為,過去三年,全球最頂級的公司都在做縱向的整合。“我們正在做的也是這件事,從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā),想辦法去解決服務履約的問題,去解決供應鏈的問題。因為只有把這三者結(jié)合在一起,消費者最終極的問題才能解決。”金星解釋,消費者一開始覺得中國的醫(yī)美很貴,可能是因為這里面每一個環(huán)節(jié)都在賺各自的錢,所以產(chǎn)業(yè)鏈這么多的環(huán)節(jié)拼在一起,效率一定是低的,成本一定是高的,最終導致到消費者一定是貴的,一定是脫節(jié)的。

“未來一二十年,我們能看到最大的機會就在于產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,把互聯(lián)網(wǎng),供應鏈,服務履約三者緊密地結(jié)合在一起。”金星提出,如果哪一家公司能完成這一點,有可能在這個行業(yè)里會出現(xiàn)一個非常大的公司,因為它已經(jīng)脫離了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的限制。

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