今年1月，重慶啟動財政總預算會計電子化核算改革，目前，包括萬盛經(jīng)開區(qū)在內(nèi)的區(qū)縣已全部完成改革，全市財政總預算會計100%電子化核算，“全程在線”處理記賬、核算、報表等業(yè)務，既有效減少了干部體力勞作、提高了工作效率，又有效帶動了財政管理水平、服務效能、信息化水平的提升。
一是一線問政。“請進來”“走出去”結合，通過工作報告、走訪區(qū)縣、電話調(diào)查、座談交流等，全方位多渠道調(diào)查區(qū)縣總預算會計核算情況，總結各地積極探索，解剖共性問題，討教鮮活的意見建議，謀劃改革的思路辦法，并督促區(qū)縣改造稅收和非稅收入、支出核算和總會計月報電子化管理軟硬件。
二是規(guī)制打底。對標對表財政部加強財政信息化建設意見，強化問題意識、堅持問題導向、注重問題解決，出臺推進財政總預算會計核算電子化管理的意見，設定目標、劃設時限、明確進度、分解責任。過程中，下沉服務，指導督促區(qū)縣制定總預算會計核算電子化實施方案，建立健全管理制度。
三是績效為先。夯實上線準備、運行測試、正式運行等基礎。以會代訓，在總決算會審會中嵌入總預算會計核算電子化業(yè)務培訓;周報管理，每周匯總各區(qū)縣改革情況，對照目標進度“點對點”對區(qū)縣進行微觀層面的督導;集中指導，分三批組織區(qū)縣集中座談，對每個區(qū)縣改革存在的問題一一收集，組織軟件公司等技術力量一一解決，確保區(qū)縣改革步調(diào)一致。
四是回訪鞏固。專人收集總預算會計電子化管理運行情況，定期總結反饋與深入?yún)^(qū)縣回訪評估相結合，關注措施是否落實、效果是否達到預定。按照問題導向和典型分類選取有代表性的區(qū)縣開展抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，與人民銀行重慶營管部、區(qū)縣財政、軟件公司共研解決辦法，限時有效解決。
