國(guó)內(nèi)外并購(gòu)成風(fēng)，驊威此次是否也能乘風(fēng)而上

近年，國(guó)內(nèi)外企業(yè)掀起并購(gòu)浪潮，并購(gòu)作為企業(yè)迅速做大做強(qiáng)的手段之一，可提高企業(yè)的整體效率，奪取核心資源、輸出自己的管理能力、提高財(cái)務(wù)信譽(yù)而減少資金成本、減少上繳稅收、通過(guò)多元化發(fā)展以避免單一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的大局勢(shì)之下，本次驊威并購(gòu)曼荼羅影視，也算是順勢(shì)而為。

2017年中國(guó)電影票房總額達(dá)到559.11億元，較去年同比增長(zhǎng)13.45%，遠(yuǎn)高于世界其他主要電影生產(chǎn)國(guó)，以此增速，中國(guó)有望三年內(nèi)超過(guò)美國(guó)市場(chǎng)，成為世界第一大電影市場(chǎng)。無(wú)獨(dú)有偶，國(guó)際影視市場(chǎng)也蓬勃發(fā)展，美國(guó)、韓國(guó)、日本、印度同樣也在發(fā)力。而中國(guó)2017年全年新增銀幕9597塊，全國(guó)總銀幕數(shù)超過(guò)了50000塊，達(dá)到了50776塊，這一數(shù)字已經(jīng)超越了美國(guó)和加拿大的總和，這為后續(xù)中國(guó)電影市場(chǎng)的持續(xù)繁榮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從2013年開(kāi)始，2014年達(dá)到井噴直至2018年的理性并購(gòu)，越來(lái)越多的公司關(guān)注影視產(chǎn)業(yè)。驊威文化此次擬30億收購(gòu)東陽(yáng)曼荼羅，或?qū)⑦M(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)。

驊威：上市公司并購(gòu)嚴(yán)格不存在灰色利益，是最靠譜的交易方式

上市公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，降低成本費(fèi)用，提高市場(chǎng)份額，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位，會(huì)考慮進(jìn)行并購(gòu)。實(shí)施股權(quán)分置改革以來(lái)，我國(guó)資本市場(chǎng)上并購(gòu)重組行為逐漸駛?cè)肓丝燔?chē)道。隨著各項(xiàng)基礎(chǔ)制度的逐步完善，我國(guó)并購(gòu)重組將迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期。

曼荼羅影視在不到一年的時(shí)間里，估值從20億元增長(zhǎng)至30億元。而作為收購(gòu)主體的上市公司驊威文化，其總市值僅為50.04億元，靜態(tài)PE 14倍。驊威文化2018年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3057.45萬(wàn)元，同比減少86.08%;歸屬凈利潤(rùn)617.80萬(wàn)元，同比減少93.16%;扣非后的凈利潤(rùn)為515.31萬(wàn)元，同比減少93.81%。本次驊威對(duì)曼荼羅影視進(jìn)行并購(gòu)，應(yīng)是考慮到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，期望通過(guò)本次并購(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)從而帶來(lái)資源的充分利用，降低總成本，提高公司營(yíng)收。

對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，并購(gòu)是最好的交易方式。在監(jiān)管層大力推動(dòng)下，資本市場(chǎng)并購(gòu)重組的基本法律體系得以建立，上市公司的并購(gòu)重組也在多方面出現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)變。并購(gòu)是以《公司法》、《證券法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》等法律作為基礎(chǔ)的商業(yè)行為，整個(gè)流程受法律監(jiān)管，上市公司并購(gòu)嚴(yán)格，需要經(jīng)歷審計(jì)和主管部門(mén)批準(zhǔn)，因此，在并購(gòu)項(xiàng)目中是不會(huì)產(chǎn)生灰色利益的。