*ST新海（002089）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內容如下：
一、報告期內公司從事的主要業(yè)務
（一）主營業(yè)務
(相關資料圖)
公司的主營業(yè)務為通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務，IDC業(yè)務，鋰電材料、鋰電池組產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務。（二）公司主要業(yè)務和產(chǎn)品公司目前主要產(chǎn)品包括IDC數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品和鋰電材料產(chǎn)品。1、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品公司從2014年開始布局IDC業(yè)務，目的是為了延伸通信產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源優(yōu)勢，增強公司競爭力。當年公司就聯(lián)合中國電信（601728）蘇州分公司一起開始數(shù)據(jù)中心的建設，2016年，公司數(shù)據(jù)中心一期1500個機柜正式開始運營，通過幾年的摸索和錘煉，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為公司在產(chǎn)品升級方面的典范，也是公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸的成功嘗試。公司目前擁有6000個機柜的能耗指標，已經(jīng)建造并運營了2500個機柜，與蘇州電信簽訂的6000個機柜合作運營協(xié)議框架，已入駐的主要客戶均為國內知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，隨著國家加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和提升算力的相關利好政策的出臺，公司正在遴選相關算力公司進行合作，以擴大公司數(shù)據(jù)中心的規(guī)模，提升數(shù)據(jù)中心的容量，加大數(shù)據(jù)中心的算力。鋰電材料方面，公司在2016年開始涉足新能源產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累和資源積累，目前在儲能產(chǎn)品方面已經(jīng)完成了相關儲備：首先公司順利完成了鋰電池組生產(chǎn)的平臺建設，目前擁有4條生產(chǎn)線，十多名專業(yè)的生產(chǎn)技術人員，銷售和生產(chǎn)的鋰電池服務范圍涵蓋了滑板車、平衡車、國標電動兩輪車、電動摩托車、3c數(shù)碼家電、家用儲能、特種車輛等。其次公司的鋰電材料產(chǎn)品已經(jīng)成為公司的主營業(yè)務之一，再次公司按照當時投資江西迪比科股份有限公司的協(xié)議，正在以股份方式收回業(yè)績對賭款，目前已經(jīng)成為江西迪比科股份有限公司的第二大股東，預計未來還有增加持股比例的可能性。2、鋰電材料產(chǎn)品
二、核心競爭力分析1、公司自成立以來，一直深耕通信行業(yè)，從單純的通信硬件供應商到集硬件、軟件、解決方案于一體的集成提供者，在通信領域有深厚的資源積累，并在與三大運營商合作中，積累了相當豐富的經(jīng)驗，對通信行業(yè)的理解也相對深刻，與各大運營商保持著良好的合作關系。2、公司自90年代開始為運營商提供服務，2008年奧運會期間，公司是奧運機房的建設者之一，公司也曾參與建設中國最早的一批機房，如雅虎機房，公司還參與建設蘇州電信金雞湖數(shù)據(jù)中心和花橋數(shù)據(jù)中心，公司還中標了上證所金橋基地的機柜項目。憑借多年的積累，公司在機柜電力維護、水冷維護、消防安全等機柜供應和集成方面具有較大優(yōu)勢。3、在新能源領域，公司除生產(chǎn)銷售電池鋼殼、電池蓋帽、鋰電池及電池組等外，近年來，通過在新能源領域布局，亦形成新能源領域的產(chǎn)業(yè)鏈，其中，參股通家汽車布局新能源汽車生產(chǎn)銷售業(yè)務，參股迪比科布局新能源動力電池及電池組生產(chǎn)銷售業(yè)務。公司布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈有望發(fā)揮集中和鏈條效應，提高公司綜合競爭力。
三、公司面臨的風險和應對措施1、應收賬款和合同資產(chǎn)風險隨著公司業(yè)務范圍和規(guī)模的擴大，公司應收賬款及合同資產(chǎn)金額增長。如果公司出現(xiàn)應收賬款、合同資產(chǎn)不能按期收回或無法收回而發(fā)生壞賬的情況，將可能使公司資金周轉速度與運營效率降低，因此存在一定的應收賬款回收風險。應對措施：公司將進一步加強應收賬款的賬齡分析和回收管理，將績效考核指標與回款密切掛鉤，通過明確應收賬款的范圍、職責管理、信用管理、日常管理等措施控制應收賬款風險。2、技術人員流失的風險憑借多年的技術研發(fā)投入和自主創(chuàng)新實踐，公司掌握了一定的關鍵技術工藝，公司的技術創(chuàng)新依賴于掌握和管理這些核心技術人員和關鍵管理人員。將來若核心技術泄密、核心技術人員和關鍵管理人員流失，將會對企業(yè)的正常生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展造成不利影響。為保護核心技術和穩(wěn)定核心技術人員，公司制定了相應的措施：①進行股權激勵，進一步完善研發(fā)激勵體制；②與涉密人員簽訂《保密協(xié)議》，加強核心技術保密工作；③建立良好的企業(yè)文化、完善用人機制，和發(fā)展平臺，不斷增強企業(yè)凝聚力，吸引和穩(wěn)定核心技術人員。3、對外投資風險項目投資周期長，項目投資受到國內經(jīng)濟環(huán)境、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等多方面因素影響，存在不確定性和投資風險，可能會影響公司的盈利能力。應對措施：建立完善的投資管理制度，確保對投資決策、投資實施監(jiān)督、投資退出、投資后評估等重要環(huán)節(jié)建立有效的控制活動，加強前期論證和可行性研究，充分關注并防范風險，嚴抓風險管控。
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